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人工智能時(shí)代的人力資源管理

2025-06-26

人工智能深刻改變?nèi)肆Y源管理運(yùn)作模式，讓企業(yè)管理者疑惑傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典理論是否過時(shí)。答案是科技在變但人性不變，企業(yè)是由人組成的組織，科技可優(yōu)化流程、提升效率，卻無法建立文化與信任，未來管理者應(yīng)是組織活力的策劃者，既要懂技術(shù)也要深懂人性。經(jīng)

薪酬穿透監(jiān)管系統(tǒng)

2025-06-09

在數(shù)字化時(shí)代，國資企業(yè)財(cái)務(wù)管理邁向智能化、精細(xì)化，薪酬管理監(jiān)管愈發(fā)重要，北京勤科薪酬監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。其核心監(jiān)管對象聚焦“工資總額”與“負(fù)責(zé)人薪酬”，穿透式監(jiān)管實(shí)現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”，涵蓋組織、人員和數(shù)據(jù)穿透。系統(tǒng)具備合規(guī)性規(guī)則引擎、智

勤科 eHR 接入 AI 平臺(tái)，引領(lǐng)人力數(shù)智新征程

2025-02-20

在AI浪潮洶涌澎湃的當(dāng)下，人力資源管理領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革。勤科 eHR 作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者，敏銳捕捉時(shí)代脈搏，成功接入 deepseek、文言一心等前沿 AI 平臺(tái)，為人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大動(dòng)力，開啟全新征程。

HRSSC未來薪酬最高的崗位會(huì)是什么？

2024-11-25

在AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，人力資源共享服務(wù)中心（HRSSC）正經(jīng)歷重大變革，從傳統(tǒng)的服務(wù)執(zhí)行部門轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)與業(yè)務(wù)深度融合的戰(zhàn)略支點(diǎn)。AI的引入使得HR工作如招聘篩選、工資核算等得以自動(dòng)化，提高了效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)擴(kuò)展了HR服務(wù)的邊界，涵蓋員工體驗(yàn)管

關(guān)于小微企業(yè)要不要上公共平臺(tái)去用管理人力資源的交流

2024-10-16

企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎將機(jī)密數(shù)據(jù)如人事信息和薪酬數(shù)據(jù)上傳至開放平臺(tái)，因?yàn)檫@可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露和被濫用。高級獵頭公司甚至可能利用AI技術(shù)自動(dòng)獲取并更新人才庫。華為被美國制裁的例子表明，依賴國外系統(tǒng)可能暴露關(guān)鍵信息。建議使用電子表格管理核心數(shù)據(jù)，而非依賴免費(fèi)

人力資源管理系統(tǒng)選型需要注意一些什么？

2024-07-25

人力資源管理相對其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)來說要考慮的各個(gè)方方面面的內(nèi)容。不是人力資源部門或者信息部門一家能做主的。需要就本單位的實(shí)際狀況進(jìn)行考量。